Versant Media Group eleva sus previsiones anuales impulsada por el éxito digital de Fandango y GolfNow
Versant Media Group ha anunciado una revisión al alza de sus previsiones financieras para el cierre de 2026. Este impulso está respaldado por el sólido rendimiento de sus marcas digitales, como Fandango y GolfNow, y por la resiliencia general de su modelo de negocio, lo que ha provocado una acogida muy positiva en los mercados financieros.
La compañía proyecta ahora unos ingresos totales de entre 6.200 y 6.450 millones de dólares para el conjunto de 2026. Asimismo, prevé un beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) ajustado que oscilará entre los 1.900 y los 2.050 millones de dólares.
Resultados financieros del segundo trimestre superan las expectativas de Wall Street
Este informe de resultados consolida el tercer reporte trimestral de Versant desde su escisión de NBCUniversal, propiedad de Comcast, completada a principios de año. Las cifras presentadas han superado con claridad las estimaciones de los analistas de Wall Street tanto en ingresos como en beneficios por acción:
- Beneficio por acción (BPA): 1,49 dólares frente a los 1,35 dólares esperados.
- Ingresos totales: 1.640 millones de dólares en comparación con los 1.620 millones previstos.
Tras la publicación de estos datos, las acciones de Versant experimentaron un repunte superior al 10% durante la sesión bursátil matutina, reflejando la confianza de los inversores en la estrategia de la compañía.
El reto de la televisión tradicional y la diversificación hacia el entorno digital
A pesar del crecimiento en áreas clave, el segmento de televisión lineal —que engloba redes de pago como CNBC, MSNBC, The Golf Channel, USA Network, Syfy, Oxygen y E!— registró una contracción del 6,3% en sus ingresos trimestrales, situándose en 954 millones de dólares debido a la pérdida constante de suscriptores hacia plataformas de streaming.
Sin embargo, los resultados reafirman que los contenidos en directo, especialmente las noticias y los deportes, siguen siendo los imanes más potentes para atraer a la audiencia y captar inversión publicitaria. Con el objetivo de reducir su dependencia de la televisión tradicional —modelo que actualmente aporta más del 80% de sus ingresos—, la directiva de Versant busca diversificar su negocio hasta que los ingresos digitales, de suscripción y publicitarios representen el 50% del total.
Nuevas adquisiciones y expansión estratégica
Como parte de su hoja de ruta para incorporar negocios de medios no tradicionales y acelerar su crecimiento, Versant ha cerrado recientemente la compra de la empresa de simulación de golf Full Swing. Esta adquisición se suma a su ecosistema digital que ya incluye la plataforma GolfPass y el servicio de reservas GolfNow. Además, a principios de año, la compañía adquirió StockStory, una plataforma tecnológica impulsada por inteligencia artificial para análisis financiero destinada a CNBC.
Por otro lado, la división de plataformas, que integra a Fandango y GolfNow, aumentó sus ingresos un 0.8% hasta los 225 millones de dólares (un 9,3% más excluyendo la desinversión de SportsEngine). El crecimiento estuvo impulsado por una mayor venta de entradas de cine y transacciones de vídeo bajo demanda en Fandango, así como por sólidas reservas en GolfNow.
Para potenciar su presencia en el streaming, Versant ha lanzado un nuevo servicio gratuito financiado por publicidad en Fandango y ha cerrado un acuerdo de derechos de emisión con la Bundesliga alemana para llevar partidos en directo a USA Network y Fandango.
Compromiso con el accionista y recompra de acciones
En el plano corporativo, Versant declaró su tercer dividendo trimestral consecutivo por valor de 37,5 centavos por acción, pagadero el próximo 22 de octubre. Adicionalmente, la empresa completó un programa de recompra acelerada de acciones por valor de 100 millones de dólares y anunció planes para ejecutar otra operación idéntica durante el tercer trimestre, demostrando solidez financiera y un firme compromiso con la retribución al inversor.
DnG