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El transporte Bee de Mánchester eleva a Andy Burnham

Equipo ClickDirecto

La Revolución del Transporte Público en Mánchester: Éxito y Lecciones de Bee Network

Esperando abordar el autobús 126 hacia Leigh, su hogar, Emily Armstrong, de 19 años, reflexionaba sobre las notables mejoras del servicio. «Definitivamente ha mejorado mucho, hay muchos más autobuses que antes», comentó mientras descansaba en el Trafford Center. La joven elogia las tarifas con descuento para edades entre 18 y 21 años (y gratis para 16-18 en muchos servicios), además de la comodidad de pagar con un simple toque de tarjeta o teléfono, eliminando la necesidad de interactuar con el conductor.

Bee Network: Un Modelo Integrado para la Movilidad Urbana

Estas mejoras son características centrales de Bee Network, un sistema de transporte público rigurosamente regulado lanzado en 2023 en Greater Manchester. La optimización del transporte en autobús ha sido una política clave de Andy Burnham, exalcalde de la región hasta el mes pasado y posible futuro primer ministro británico. Su impacto directo en la vida de los ciudadanos y su popularidad entre los votantes han captado la atención de políticos a nivel nacional e internacional como un ejemplo exitoso de política pública.

El Fracaso de la Desregulación y el Ejemplo de Londres

Cuando Burnham asumió la alcaldía en 2017, la ciudad ya contaba con dos líneas de autobús gratuitas desde 2002. Sin embargo, el transporte público en muchas zonas de la región era infrecuente y caótico. Las reformas introducidas por la Primera Ministra Margaret Thatcher en 1985 desregularon y privatizaron la mayoría de los servicios de autobús municipales fuera de Londres, con la promesa de reducir tarifas y mejorar los viajes mediante la competencia de mercado. No obstante, un comité parlamentario bipartidista concluyó en 2019 que «los beneficios prometidos nunca se materializaron», agravando la situación en la mayoría de las áreas con recortes de servicios en rutas menos transitadas, aumento de tarifas y disminución del uso de autobuses. En contraste, Londres, con su regulación mantenida, desarrolló un exitoso sistema de transporte integrado, Transport for London (TfL).

La Visión de Andy Burnham: Reintegración y Orgullo Cívico

Inspirado en el modelo londinense, Burnham utilizó los poderes concedidos a su municipio para retomar el control de las rutas de autobús en Greater Manchester, sometiendo a los operadores privados a la regulación local. Tras un enfrentamiento judicial con dos empresas de autobuses, su victoria permitió integrar el sistema. Se renombró como Bee Network, utilizando la abeja obrera, símbolo de Mánchester desde la época victoriana, y pintando autobuses y tranvías de amarillo brillante. Donde antes los operadores rivales competían con billetes no interoperables, ahora el sistema es flexible: un billete «hopper» de dos libras (aproximadamente 2,65 dólares) permite usar varios autobuses en una hora, y un pase diario ilimitado cuesta solo cinco libras.

Las mejoras son tangibles: la puntualidad y la frecuencia de los servicios han aumentado, y la coordinación con la red de tranvías de la ciudad es más fluida. Jason Prince, director de Urban Transport Group y exjefe de participación gubernamental en la Autoridad Combinada del Gran Mánchester, destaca que Mánchester vio la «reregulación de los autobuses como un dispositivo clave para apoyar la producción económica y los objetivos sociales». Además, el sistema ha impulsado el orgullo cívico; con autobuses, tranvías y bicicletas amarillas brillantes, la gente siente que es «nuestra» red, fortaleciendo la conexión emocional con la ciudad.

Impacto Cuantitativo y Modelo de Financiación Sostenible

Según Transport for Greater Manchester, la autoridad de transporte, la puntualidad supera ahora el 80%, en comparación con menos del 70% antes de los cambios. Casi la mitad de los costos de la red están cubiertos por los pasajeros, un 25% proviene de impuestos locales y el 25% restante de financiación del gobierno central. Estas tres fuentes de ingresos respaldan las tarifas bajas, incluyendo el límite de dos libras por viaje. Carrie Bolger, de 38 años y gerente de un local de música, confirma que el tránsito ha «mejorado, es más frecuente. Todo es la misma red, autobús y tranvía», y añade sobre el amarillo: «Se ven los autobuses, sin duda», riendo.

Mánchester: Un Faro de Innovación en Transporte, Contrastando Desafíos Globales

Mientras Mánchester avanza, en Estados Unidos, el alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, prometió autobuses gratuitos antes de asumir el cargo, aunque la Metropolitan Transportation Authority (MTA) se opone y el progreso es limitado. Sin embargo, el Ayuntamiento de Nueva York anunció recientemente una expansión de su programa de transporte público con descuento para residentes de bajos ingresos. El caso de Mánchester demuestra cómo una política de transporte público bien gestionada puede transformar una ciudad, mejorar la calidad de vida y generar un fuerte sentido de comunidad y eficiencia, sirviendo de inspiración para otras metrópolis que buscan soluciones efectivas de movilidad urbana y sostenibilidad.

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