Cencosud sufre pérdidas millonarias en el segundo trimestre por la presión del mercado chileno y Argentina
El mercado chileno le pasó la factura a Cencosud. En un contexto de consumo debilitado y una intensa actividad promocional, el gigante minorista vio desplomarse la rentabilidad de sus divisiones clave como supermercados, Paris y Easy. El propio CEO del grupo, Rodrigo Larraín, advirtió durante el análisis razonado que la compañía enfrenta una «competencia agresiva, particularmente en Chile».
Este deterioro operacional vino acompañado del impacto de la deuda reajustada por inflación, además de diversos ajustes cambiarios y contables provenientes de Argentina. Como resultado, Cencosud cerró el segundo trimestre con pérdidas atribuibles a los propietarios de la controladora por $36.455 millones, una cifra que contrasta drásticamente con las ganancias de $86.491 millones obtenidas en el mismo periodo del año anterior.
Impacto financiero y caídas en los principales indicadores
Durante este periodo, los ingresos consolidados de la compañía experimentaron una disminución del 1,8%, situándose en $4.094.746 millones. Por su parte, el Ebitda ajustado sufrió un retroceso más pronunciado del 15,8%, alcanzando los $307.898 millones.
El director financiero (CFO) de Cencosud, Andrés Neely Erdös, señaló que los mayores costos estuvieron impulsados por la deuda reajustada por la inflación, los efectos cambiarios adversos y los gastos extraordinarios destinados a programas de productividad. Cabe destacar que el resultado por unidades de reajuste generó una pérdida de $42.728 millones, triplicando los números rojos registrados en el segundo trimestre del ejercicio previo.
Los ajustes contables aplicados en Argentina fueron determinantes para llevar el resultado neto a terreno negativo. Sin la influencia de estos factores extraordinarios, Cencosud habría reportado ganancias atribuibles por $3.071 millones, lo que de igual manera representaría una caída del 97,4%.
El deterioro del mercado local y el peso del consumo moderado
Chile concentró gran parte del impacto negativo en las operaciones del grupo. Aunque los ingresos se mantuvieron estables en $1.818.005 millones, el Ebitda ajustado en el país cayó un 22,9%:
- Supermercados redujo su indicador en un 16,6%.
- Tiendas por departamento (Paris) retrocedió un 41,6%.
- Mejoramiento del hogar (Easy) sufrió una fuerte contracción del 79,7%.
La única excepción positiva dentro del mercado chileno fueron los centros comerciales, que lograron crecer un 9,1%.
Neely explicó que, si bien la empresa lidió con una alta actividad promocional en supermercados, el factor determinante fue la debilidad general de la demanda. «Más que la actividad promocional, el principal efecto es un consumo más moderado», recalcó.
En el caso específico de Paris, los resultados también se vieron condicionados por una alta base de comparación y por factores climáticos atípicos, marcados por temperaturas elevadas y escasez de lluvias hasta bien entrada la temporada.
Señales de reactivación y el impulso digital
A pesar del complejo escenario, el CFO de Cencosud aseguró que la compañía ya percibe señales claras de reactivación y anticipa un segundo semestre «mucho más dinámico y con mejores perspectivas». Entre los aspectos destacados figura el repunte en la división de mejoramiento del hogar, impulsado por las precipitaciones recientes y un incremento en la venta de productos de calefacción y temporada.
En cuanto al canal digital, Cencosud reportó un desempeño favorable con un crecimiento del 14,6% en las ventas online y una penetración del 12,2%. A pesar de que este incremento impulsó los costos logísticos, la administración destacó que los clientes omnicanales muestran una mayor frecuencia de compra y una rentabilidad superior.
Cencosud evalúa un formato mayorista y apuesta por el hard discount
Ante un entorno altamente competitivo, la directiva de Cencosud dejó abierta la puerta para introducir un formato mayorista en Chile, apalancándose en la experiencia acumulada en otros mercados de la región.
«Hoy no es posible indicar con qué formato y cuándo lo haríamos, pero es algo que constantemente estamos evaluando», afirmó Neely, añadiendo que el conglomerado posee el conocimiento y las marcas necesarias para hacer frente a los nuevos desafíos del sector.
Por lo pronto, la estrategia de expansión de la compañía se centra en Don Salva, su nueva apuesta orientada al formato de hard discount. Con tres tiendas ya operativas, Cencosud mantiene un ambicioso plan de aperturas para la segunda mitad del año, consolidando su ofensiva comercial para recuperar terreno en el mercado chileno y regional.
DnG